Nous guidons vos choix stratégiques à travers une méthodologie éprouvée, allant du Diagnostic des forces et faiblesses au Plan d’Exécution budgété. Ce service est votre garantie d’une stratégie alignée sur vos chiffres. Il inclut la définition des objectifs, la création d’une feuille de route opérationnelle, et un coaching personnalisé pour soutenir vos décisions.
Diagnostic Stratégique 360°
Vous savez que le changement est nécessaire, mais vous hésitez sur la direction à prendre ? Ce service est le bilan de santé complet de votre entreprise, basé sur une analyse rigoureuse de vos chiffres, votre marché, vos concurrents et votre demande. Nous vous apportons le recul objectif d’un DAF pour identifier les vrais leviers de croissance et les faiblesses qui freinent votre développement.
Voici les points clés de notre intervention :
- Analyse SWOT (4 axes) : Réalisation d’un Diagnostic SWOT (Forces, Faiblesses, Opportunités, Menaces) fondé sur vos données financières et opérationnelles.
- dentification des Urgences : Mise en évidence des problématiques prioritaires (ex: marge insuffisante, dépendance client excessive, tension de trésorerie chronique).
- Benchmark Externe : Comparaison de votre performance (KPIs) et de votre positionnement face aux standards de votre marché et à la concurrence.
Nous réalisons un Diagnostic Complet de la situation actuelle de votre TPE/PME en croisant les données du reporting (financier) avec une analyse qualitative (marché, concurrence). Cette approche nous permet de définir les problématiques prioritaires sur lesquelles vous devez concentrer vos ressources. L’objectif est de transformer vos incertitudes en faits clairs pour que votre futur plan stratégique soit ancré dans la réalité de vos chiffres. Ce diagnostic vous apporte une clarté totale sur votre situation et vos défis prioritaires, vous fournissant la base factuelle indispensable pour bâtir une stratégie réaliste et ambitieuse.
Définition de la Vision et des Objectifs
Le succès commence par un cap clair. Ce service est essentiel pour transformer vos aspirations de croissance en une Vision structurée et en Objectifs SMART (Spécifiques, Mesurables, Atteignables, Réalistes, Temporellement définis). Nous assurons la cohérence entre vos ambitions et les réalités financières identifiées lors du diagnostic.
Voici les points clés de notre intervention :
- Formalisation de la Vision (3-5 ans) : Aide à la définition d’une vision claire et motivante pour l’entreprise, alignée sur les forces et les opportunités du marché.
- Traduction en Objectifs SMART : Déclinaison de la vision en objectifs financiers et opérationnels précis, chiffrés et datés.
- Alignement Financier : Vérification de la faisabilité financière des objectifs (Est-ce que notre trésorerie permet cette ambition ?).
Nous réalisons des ateliers de travail ciblés pour vous aider à formaliser une Vision à 3 ou 5 ans et à la décomposer en Objectifs SMART (Spécifiques, Mesurables, Atteignables…). Notre expertise DAF garantit que ces objectifs sont ancrés dans la réalité de vos capacités (financières et opérationnelles). Nous assurons que vos ambitions sont non seulement claires, mais aussi mesurables via les KPIs que nous avons définis. Vous obtenez ainsi une Vision claire et un ensemble d’Objectifs SMART, vous garantissant un cap unique et un plan facilement communicable à vos équipes.
Feuille de Route et Plan d'Action
La stratégie n’a de valeur que si elle est exécutable. Ce service est le pont entre votre vision et la réalité opérationnelle. Nous décomposons vos objectifs en chantiers prioritaires, en allouant un budget, un délai et des responsables clairs à chaque étape. Nous vous donnons le plan détaillé pour mettre en œuvre votre croissance sans désorganisation.
Voici les points clés de notre intervention :
- Priorisation des Chantiers : Déclinaison de la stratégie en actions courtes et gérables (Produit, Commercial, Organisation) en fonction de l’impact et de l’urgence.
- Allouer les Ressources : Budgétisation de la feuille de route et validation que les investissements sont alignés avec votre capacité financière.
- Responsabilité et Suivi : Attribution claire des responsabilités (Qui fait Quoi) et définition des échéances pour chaque action.
Nous travaillons à la déclinaison opérationnelle de votre stratégie. Nous créons une Feuille de Route détaillée qui définit les chantiers prioritaires, le budget nécessaire et le calendrier d’exécution. Nous assurons la cohérence financière de ce plan avec votre budget global. Notre intervention vous fournit un outil d’exécution concret, qui permet à chaque membre de l’équipe de connaître son rôle précis dans l’atteinte des objectifs stratégiques. Ce travail vous apporte un Plan d’Action précis et budgété, vous garantissant une exécution structurée de votre stratégie et l’alignement optimal de vos ressources.
Accompagnement du Dirigeant (Coaching)
Le rôle de dirigeant peut être isolé. Ce service est conçu pour vous offrir un partenaire externe et objectif qui partage la responsabilité de la réflexion stratégique. Nous agissons comme votre “miroir”, vous aidant à prendre du recul sur l’opérationnel, à valider vos hypothèses et à maintenir la discipline nécessaire pour atteindre vos objectifs à long terme.
Voici les points clés de notre intervention :
- Rôle de “Miroir” : Sessions de coaching régulières pour challenger vos idées et valider vos hypothèses stratégiques et managériales.
- Soutien à la Décision : Assistance pour l’évaluation des risques liés aux choix majeurs (investissements, recrutements clés, pivots stratégiques).
- Discipline Stratégique : Assurance que vous restez concentré sur la Feuille de Route définie, en résistant aux urgences et aux distractions du quotidien.
Nous assurons un suivi personnalisé et régulier sous forme de sessions de coaching. En tant qu’expert extérieur, nous vous apportons un regard neuf sur les problématiques de votre TPE/PME. Nous vous aidons à traduire les analyses financières en actions de leadership et à gérer le changement au sein de votre organisation. Cet accompagnement est un soutien essentiel pour renforcer votre confiance et votre posture de pilote de l’entreprise. Il vous garantit un soutien stratégique continu et un renforcement de votre leadership, assurant des décisions plus sereines et une concentration constante sur les objectifs clés.
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Ce service accompagne vos décisions stratégiques à travers une méthodologie éprouvée, allant du Diagnostic des forces et faiblesses à l’élaboration d’un Plan d’Exécution budgété. Il garantit que votre stratégie repose sur une analyse rigoureuse des données chiffrées. L’objectif : construire une stratégie fondée sur des faits, et non sur l’intuition, tout en assurant une mise en œuvre structurée pour soutenir votre croissance.
Ce service vous offre l’expertise objective d’un DAF, permettant d’identifier les véritables leviers de croissance ainsi que les faiblesses freinant votre développement. Il constitue une garantie d’approche méthodique, transformant l’incertitude en données claires et exploitables. L’objectif : sécuriser vos décisions, lever les hésitations et fournir une base factuelle solide pour construire une stratégie réaliste et efficace.
C’est un bilan de santé complet de l’entreprise. Il repose sur une analyse SWOT (Forces, Faiblesses, Opportunités, Menaces), un benchmark externe et l’identification des problématiques prioritaires (marge insuffisante, tension de trésorerie, etc.) fondées sur vos données financières. L’objectif : vous apporter une clarté totale sur votre situation et vos défis, afin de concentrer vos ressources sur les zones nécessitant une action immédiate.
Nous organisons des ateliers pour formaliser une vision claire à 3 ou 5 ans et la décliner en objectifs SMART (Spécifiques, Mesurables, Atteignables, Réalistes, Temporellement définis). Nous veillons à ce que ces ambitions soient en cohérence avec vos capacités financières. L’objectif : définir un cap unique et mesurable pour l’entreprise, renforçant ainsi la clarté et l’alignement des équipes.
Ce service fait le lien entre la stratégie et l’opérationnel. Nous décomposons les objectifs en chantiers prioritaires, en allouant un budget, des échéances et des responsables clairs pour chaque étape (Qui fait Quoi). L’objectif : garantir une exécution structurée de la stratégie et un alignement optimal des ressources (financières et humaines) sur les objectifs.
Nous jouons le rôle de partenaire externe et de “miroir” objectif. Grâce à des sessions régulières, nous vous accompagnons pour prendre du recul sur l’opérationnel, valider vos hypothèses stratégiques et maintenir une discipline rigoureuse afin de rester focalisé sur vos objectifs à long terme. L’objectif : consolider votre leadership, favoriser des décisions éclairées et maîtriser les risques associés aux choix stratégiques de l’entreprise.
Oui, nos services sont entièrement flexibles et modulables. Vous avez la possibilité de vous engager sur l’ensemble de la méthodologie ou de vous concentrer uniquement sur un ou deux volets spécifiques (comme le Diagnostic Stratégique), selon vos priorités. L’objectif : vous offrir un service parfaitement adapté à votre situation, sans vous contraindre à des prestations non essentielles pour le moment.
