Le choix du DAF Externalisé est une décision stratégique qui vous apporte un triple avantage sans la contrainte d’un recrutement interne. Il vous fournit d’abord une expertise financière de haut niveau pour sécuriser vos investissements, maîtriser vos coûts et minimiser les risques. Ensuite, il garantit une clarté et un contrôle accrus, car nous transformons vos chiffres bruts en outils de pilotage dynamiques et en stratégie concrète, vous permettant de prendre des décisions éclairées. Enfin, ce service est un puissant levier de croissance et de rentabilité, car nous optimisons vos marges, votre trésorerie et la situation fiscale du dirigeant, augmentant ainsi la valeur globale de votre entreprise.

Votre Expert-Comptable est essentiel pour la sécurisation de votre comptabilité, l’établissement du bilan et le respect des obligations fiscales. Notre DAF Externalisé intervient en amont et en aval : nous transformons ces données comptables en stratégie opérationnelle, assurons l’anticipation financière (prévisions, budgets) et vous aidons à piloter la rentabilité pour accélérer votre croissance. Nous sommes un membre de votre Direction, orienté vers la décision.

Ce pilier a pour objectif d’optimiser immédiatement votre rentabilité. Nous réalisons un audit de vos dépenses et de votre rentabilité produit/service par une analyse granulaire. Cela nous permet de calculer avec précision votre Prix de Revient, d’identifier les sources d’économies chiffrées et de formuler des Stratégies Tarifaires claires pour augmenter mécaniquement votre marge nette. C’est l’assurance d’un ROI rapide.

Nous mettons en place des outils de pilotage essentiels pour sécuriser votre cap stratégique. Cela inclut la construction de modèles financiers fiables (Business Plan, Prévisions sur 1 à 3 ans), l’élaboration d’un Budget Annuel Structuré avec suivi des écarts, et l’Analyse de Scénarios pour évaluer l’impact de décisions majeures (investissement, recrutement) avant de vous engager.

Le Pilotage & Reporting vise à maîtriser votre trajectoire financière grâce à des outils sur-mesure. Nous définissons des KPIs Stratégiques adaptés à vos objectifs et mettons en place un Reporting Dynamique (Business Intelligence) pour des données fiables. Le suivi est généralement mensuel, comprenant l’analyse des écarts (Budget vs. Réel) et l’animation de réunions de pilotage pour définir des plans d’action concrets.

Absolument. Nous vous accompagnons pour des choix personnels et professionnels stratégiques. Notre intervention consiste à réaliser un Audit Statutaire (TNS vs Assimilé-Salarié) et à conseiller sur le meilleur mix Rémunération/Dividendes pour minimiser l’impôt et les charges, tout en restant dans le cadre légal. Nous traitons aussi de la Préparation Retraite et Protection sociale.

Non. L’avantage de notre service est d’accéder à une expertise DAF de haut niveau à temps partagé, sans supporter le coût ou la charge administrative d’un recrutement interne à temps plein. L’engagement est modulaire et défini selon le temps et les piliers d’intervention nécessaires au pilotage de votre entreprise.

Ce pilier vous aide à transformer votre vision en action concrète. Nous réalisons un Diagnostic Stratégique 360° (y compris l’analyse SWOT), nous formalisons des Objectifs SMART pour définir un cap clair, et nous élaborons une Feuille de Route Budgétée détaillée pour aligner vos ressources et vos responsabilités sur la croissance souhaitée.

Notre service est parfaitement adapté aux TPE, PME et Start-up qui ont dépassé le stade de l’intuition. Il est particulièrement critique pour les entreprises en croissance rapide, car il apporte immédiatement les outils de pilotage, de prévision et d’analyse de marge nécessaires pour sécuriser les levées de fonds, les investissements et la structuration interne.