Dans un environnement économique incertain, piloter votre entreprise à vue est le premier facteur de risque. L’anticipation n’est pas un luxe, c’est une nécessité vitale. Ce service est la clé de voûte de votre stratégie financière : il vous permet de transformer vos hypothèses de marché en scénarios chiffrés et crédibles.
Nous allons au-delà de la comptabilité passée pour construire l’avenir. Vous obtiendrez une visibilité totale sur votre trésorerie à long terme, une estimation précise de vos besoins en financement et la validation chiffrée de la faisabilité de vos projets (investissements, recrutements, expansion). Sécurisez l’avenir de l’entreprise grâce à une planification rigoureuse qui transforme l’incertitude en décisions mesurées.
Élaboration du Business Plan Intégral
Le Business Plan est le document fondateur de votre projet. Ce service est conçu pour le transformer en une feuille de route claire, crédible et rigoureusement chiffrée, indispensable pour convaincre les banquiers, les investisseurs ou les partenaires stratégiques. Nous garantissons que votre vision est présentée avec le professionnalisme requis par le marché.
Voici les points clés de notre intervention :
- Rédaction Stratégique Complète : Structuration et rédaction des parties stratégiques et opérationnelles (marché, équipe, produits/services).
- Modélisation Financière de Référence : Construction des Tableaux de Synthèse Prévisionnels (Compte de Résultat, Bilan, Plan de Financement) sur 3 à 5 ans.
- Argumentaire Crédible : Alignement parfait entre votre vision, vos hypothèses et vos projections financières pour maximiser la confiance des financeurs.
Nous travaillons en étroite collaboration avec vous pour concrétiser votre vision et rédiger un Business Plan complet. Au-delà des chiffres, nous intégrons une analyse approfondie et des choix stratégiques pour soutenir vos projections. Nous mettons l’accent sur une partie financière solide, avec des projections claires et défendables basées sur un plan d’action validé. Ce document devient une référence essentielle, démontrant la viabilité de votre projet et la crédibilité de votre gestion, tout en renforçant votre position stratégique et votre fiabilité auprès de vos parties prenantes.
Prévisionnel Opérationnel & Budgétaire
Le succès d’une entreprise se joue dans l’exécution quotidienne de sa stratégie. Ce service est conçu pour transformer votre stratégie en chiffres concrets et en objectifs mesurables pour vos équipes. Nous élaborons les outils de contrôle interne nécessaires pour que chaque département (Commercial, RH, Opérations) soit aligné sur la performance attendue.
Voici les points clés de notre intervention :
- Budget Annuel de Fonctionnement : Construction détaillée du budget des dépenses et revenus (Charges, Produits) pour l’année à venir.
- Prévisions Opérationnelles : Établissement des prévisions de vente et de production, et chiffrage des coûts opérationnels et d’investissement.
- Prévisions Sociales/RH : Modélisation des impacts financiers liés aux recrutements, aux augmentations salariales et à l’évolution de la masse salariale.
Nous construisons votre Budget Annuel de fonctionnement, qui définit vos objectifs essentiels. Ce budget peut être établi indépendamment. Nous réalisons également vos Prévisions Opérationnelles (projections commerciales, Prévisions Sociales/RH), de façon autonome ou intégrée au Budget pour plus de précision. Ce processus vous offre une vision claire afin de répartir efficacement vos ressources et d’évaluer la performance de vos équipes. Avec un budget détaillé ou des prévisions alignées, vous assurez un suivi précis de vos dépenses et une gestion optimale de vos ressources.
Planification de Trésorerie & Scénarios
La trésorerie est le nerf de la guerre. Ce service est conçu pour éliminer le pilotage à vue en vous donnant une visibilité précise sur l’évolution future de votre cash-flow. Nous vous aidons à identifier les périodes de tension avant qu’elles n’arrivent et à tester l’impact de vos décisions stratégiques avant de les mettre en œuvre.
Voici les points clés de notre intervention :
- Plan de Trésorerie Dynamique : Construction d’un modèle de Trésorerie Glissante (mensuel ou hebdomadaire) pour une anticipation proactive des entrées et sorties de fonds.
- Analyse de Scénarios d’Impacts : Modélisation de l’impact financier de vos choix majeurs (nouveaux investissements, acquisition, crise imprévue) sur votre trésorerie.
- Maîtrise du Risque : Détermination et suivi du Besoin en Fonds de Roulement (BFR) pour identifier les leviers d’optimisation.
Obtenez une visibilité complète sur votre trésorerie future. Prenez des décisions éclairées et mettez fin aux mauvaises surprises financières.
Planification Stratégique et Sécurisation de Croissance
Dans un environnement économique incertain, l’anticipation est une nécessité vitale. Ce service est la clé de voûte de votre stratégie financière : il vous permet de transformer vos hypothèses de marché en scénarios chiffrés et crédibles. Nous construisons l’avenir en allant au-delà de la comptabilité passée. Vous obtenez une visibilité complète sur votre trésorerie à long terme et la validation chiffrée de la faisabilité de vos projets (investissements, recrutements). Sécurisez l’avenir grâce à une planification rigoureuse.
Voici les points clés de notre intervention :
- Modélisation Stratégique 3-5 ans : Traduction de votre vision et de vos objectifs en modèles financiers à long terme, pour encadrer toutes vos décisions.
- Analyse de Sensibilité et de Risques : Identification et chiffrage des principaux risques financiers pour définir des stratégies d’atténuation efficaces
- Arbitrage des Ressources : Aide à la décision concernant l’allocation optimale du capital entre investissements (CAPEX), masse salariale (RH) et dépenses opérationnelles (OPEX).
- Feuille de Route Chiffrée : Établissement des objectifs de performance clés (KPIs) qui guideront vos équipes vers une croissance sécurisée.
Nous travaillons en étroite collaboration avec vous pour établir une stratégie financière solide. Ce service pose les fondations de votre pilotage, assurant une cohérence parfaite entre votre ambition, les réalités du marché et votre capacité financière.
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Ce service est la clé de voûte de votre stratégie financière. Il consiste à transformer vos hypothèses de marché en scénarios chiffrés et crédibles pour obtenir une visibilité totale sur votre avenir financier (trésorerie, besoins en financement, faisabilité des projets).
Dans un environnement incertain, piloter à vue est risqué. Choisir ce service vous permet de disposer d’une planification rigoureuse pour transformer l’incertitude en décisions mesurées. Vous sécurisez l’avenir et le financement de votre croissance.
Nous construisons le document fondateur de votre projet en une feuille de route claire et rigoureusement chiffrée sur 3 à 5 ans. Cela inclut la rédaction stratégique complète et la Modélisation Financière de Référence (Compte de Résultat, Bilan, Plan de Financement).
Ce service vise à traduire votre stratégie en chiffres concrets pour l’exécution quotidienne. Nous construisons le Budget Annuel de Fonctionnement détaillé, les Prévisions Opérationnelles (ventes, coûts) et les Prévisions Sociales/RH pour aligner les équipes sur les objectifs mesurables.
Nous construisons un Plan de Trésorerie Dynamique (mensuel ou hebdomadaire) pour une anticipation proactive des flux. Ce service inclut l’Analyse de Scénarios d’Impacts pour tester l’effet des décisions majeures sur votre trésorerie avant de les mettre en œuvre.
La Planification Stratégique fait le pont entre l’ambition et la réalité financière. Elle vous permet de transformer les incertitudes en scénarios chiffrés. Concrètement, elle vous donne une feuille de route chiffrée qui valide vos choix majeurs (investir 50000 dans un nouvel outil, ou recruter un nouveau commercial) en vous assurant que ces décisions d’aujourd’hui ne mettent pas en péril votre trésorerie future. C’est l’outil indispensable pour mesurer l’impact de chaque euro dépensé sur votre croissance à long terme.
Notre offre est totalement modulaire et flexible. Vous pouvez choisir de vous concentrer sur un seul bloc de service (ex : Planification de Trésorerie) ou sur une combinaison de modules, selon vos besoins prioritaires et le degré de soutien souhaité.
